DEVREVU · BUILD · 全3部中のパート3 · 初級
Build パート3：Roadmaps、Enhancements、Team Health
日々のスプリントから視点を引き上げましょう。自分の作業がどのようにプロダクトの方向性へと積み上がっていくのか、つまりパーツ、エンハンスメント、ロードマップ、マイルストーンを通じて、そしてチーム全体が実際にどのような状態にあるのかを把握します。この最終パートは、一つのイシューをプロダクトのロードマップまで一気につなげます。
一つのイシューから、ロードマップ全体へ
パート1と2では、イシューをとらえ、スプリントで実行しました。イシューは「どのように（how）」です。エンハンスメントは、それらに意味を与える「なぜ（why）」と「何を（what）」です。イシューへと分解され、ロードマップを構成する、プロダクト改善の単位です。パーツはほぼすべてのものがリンクされるコンポーネントであり、Trailsで視覚的に地図化されます。
このパートは各要素をつなぎます。パーツとTrailsでプロダクトを地図化し、エンハンスメントを作成してNow / Next / Laterのロードマップに配置し、ガントとリリーストラッカーでデリバリーを追跡し、大きな作業をマイルストーンに分解し、チームの健全性を読み、カスタムフィールドでDevRevを拡張します。最後に、3つのパートすべてを結びつけるビルダーのベストプラクティスで締めくくります。
パート3の8つのセクション
セクション | 行うこと | なぜ重要か |
|---|---|---|
パーツとTrails | プロダクトの階層と、それにリンクされるものを地図化する。 | パーツは、ほぼすべてがリンクされる中核オブジェクトであり、ComputerのMemoryでもあります。 |
エンハンスメント | イシューへと分解される、プロダクト改善の単位を作成する。 | プロダクト戦略とエンジニアリングを橋渡しする「なぜ」です。 |
ロードマップ | エンハンスメントをNow / Next / Laterに整理する。 | すべての作業を一か所で追跡し、共有できるビスタを保存できます。 |
追跡とリリース | ガントの計画対実績と、リリーストラッカーを読む。 | スケジュールの遅れを早期に見つけ、ローンチを調整します。 |
マイルストーン | 大きなエンハンスメントを、名前の付いた区切りに分ける。 | 進捗が、語れるストーリーになります。 |
チームの健全性 | チームの集約されたデリバリー指標を読む。 | チーム全体のパフォーマンスを、ひと目で把握できます。 |
DevRevをカスタマイズする | カスタムフィールドとサブタイプを追加する（管理者）。 | チームの働き方に合わせてオブジェクトを拡張します。 |
ビルダーのベストプラクティス | セットアップ、作業、計画、リリースにわたる習慣を適用する。 | 3つのパートすべてを機能させる習慣です。 |
このパートの内容
視点を、3段階引き上げる
パーツとエンハンスメント
作業に意味を与える。
パーツとTrailsでプロダクトを地図化し、エンハンスメント（イシューの背後にある「なぜ」）を作成します。Customer Impactでスコア付けし、勘ではなく実際の需要にもとづいて優先順位を付けます。
ロードマップとデリバリー
より大きな絵を見る。
エンハンスメントをNow / Next / Laterに整理し、ガントで計画対実績を読み、リリーストラッカーでローンチを調整し、大きな作業を報告できるマイルストーンに分解します。
チームの健全性と習慣
チームの状態を見る。
Team Healthで集約されたデリバリー指標を読み、カスタムフィールドとサブタイプでDevRevを拡張し、セットアップ・作業・計画・リリースを結びつけるビルダーのベストプラクティスを適用します。
ロードマップ：Now / Next / Later
列 | ステージ | ここに入るもの |
|---|---|---|
Now | 進行中 | Design、Development、Testingのエンハンスメント。ステージと目標日を追跡します。 |
Next | 優先順位付け済み | 今後の作業。リンクされたチケット、収益、インパクトを比較して順序を決めます。 |
Later | アイデア | Ideationにある将来のアイデア。Prioritizedへ移してNextに引き上げます。 |
一つのイシューから、ロードマップ全体へ。さあ、実際に走らせましょう。
Computer+ Apps
お客様の事例
